Празрыстасць, якая становіцца каштоўнасцю

Справаздача аб устойлівым развіцці LPM GROUP была створана для таго, каб паказаць, што мае значэнне: уплыў, мэты і паляпшэнні. Ад аўтаматычных ахоўных прыбораў лініі да ўнутраных працэсаў мы адсочваем спажыванне, выкіды, матэрыялы, бяспеку, навучанне і інклюзіўнасць. Празрыстасць — гэта не патрабаванне, а метад: яна дазваляе нам умешвацца пры неабходнасці, дзяліцца прагрэсам і будаваць давер з кліентамі, пастаўшчыкамі і супольнасцямі. Вось як устойлівае развіццё становіцца прамысловай практыкай і калектыўным актывам.

«Нельга кіраваць тым, чаго нельга вымераць». Гэтая фраза, якую часта прыпісваюць Пітэру Друкеру, абагульняе дух нашай справаздачы аб устойлівым развіцці: вымярайце, каб палепшыць, абвяшчайце, каб прыцягнуць да адказнасці. Для LPM GROUP, якая больш за пяцьдзесят гадоў займаецца распрацоўкай ахоўных прылад для аўтаматызаванага абсталявання, справаздача — гэта пастаяннае абавязацельства: спалучаць тэхнічную строгасць і адказнасць для стварэння трывалай каштоўнасці.

 

Мы збіраем дадзеныя аб энергіі і выкідах, вадзе, адходах і паўторным выкарыстанні матэрыялаў; мы кантралюем бяспеку на працоўным месцы з дапамогай выразных паказчыкаў, ад прадухілення амаль аварыйных сітуацый да спецыяльнага навучання па абслугоўванні і праверцы ахоўных прылад. Мэта простая і амбіцыйная: распрацаваць рашэнні, якія забяспечваюць лепшую абарону і служаць даўжэй, змяншаючы ўздзеянне на навакольнае асяроддзе і прастоі абсталявання.

 

Калі корпус больш даступны, абслугоўванне адбываецца хутчэй; калі кампанент модульны, яго можна замяніць без адходаў; калі працэсы адсочваюцца, рашэнні паляпшаюцца. Бюджэт тычыцца не толькі навакольнага асяроддзя: ён тычыцца людзей. Мы кантралюем гадзіны навучання, дабрабыт арганізацыі, ахову здароўя і бяспеку, а таксама роўныя магчымасці. Наша задача — прадухіліць: на вытворчых лініях і ў адносінах.

 

Вось чаму мы старанна адбіраем пастаўшчыкоў, грунтуючыся на этычных і якасных крытэрыях, патрабуючы стандартаў, якія адпавядаюць нашым уласным. Адказны ланцужок паставак памнажае вынікі: менш адходаў, большая надзейнасць, большы давер.

Празрыстасць таксама азначае прызнанне таго, што патрабуе паляпшэння. Для кожнай вобласці мы ставім вымерныя мэты з выразнымі тэрмінамі і абавязкамі. Мы не абяцаем дасканаласці: мы крок за крокам дасягаем прагрэсу, публікуючы нашы вынікі і будучы адкрытымі для незалежнай праверкі.

 

Гэта наша дамова з зацікаўленымі бакамі: бачыць лічбы, разумець варыянты і ацэньваць іх уплыў. Нарэшце, ёсць мясцовая супольнасць. Добра працаваць — значыць аддаваць належнае: навыкам, кваліфікаванай працы, праектам са школамі і ўніверсітэтамі, а таксама мерапрыемствам, якія паляпшаюць бяспеку і якасць працоўных і жылых памяшканняў.

 

Справаздача аб устойлівым развіцці — гэта гісторыя гэтай прамысловай экасістэмы: дабрадзейнага цыклу, у якім абарона раслін перакладаецца ў абарону людзей і будучыні.

 

Вымярай, удасканальвай, дзяліся: вось як устойлівае развіццё перастае быць дэкларацыяй і становіцца спадчынай.

 

«Вы не можаце кіраваць тым, што не вымяраеце».
Прыпісваецца Пітэр Друкер

Герой з накладкай CAD, маскамі вокнаў і дэталямі літар; раздзяляльнік для ліста LPM GROUP зацікаўленым бакам

Ліст зацікаўленым бакам: шлях у будучыню

Погляд генеральнага дырэктара на адказнасць, лакальнасць і ўстойлівыя інавацыі.

Мы пачалі 2022 год з дасягнення важнай вехі: 50 гадоў жыцця нашай кампаніі. Фактычна, з 1972 года, года заснавання Lavorazione Plastica, мы фарміруем матэрыял будучыні. Шлях, які складаецца з прамысловасці, вытворчасці, майстэрства, запалу і адданасці справе, які з часам прывёў нас да бясспрэчнага лідэрства на рынку ў абодвух прадпрыемствах, у якіх мы працуем. Найважнейшыя машынабудаўнічыя прадпрыемствы, а таксама найбольш прэстыжныя буйныя рознічныя гандлёвыя маркі сёння з'яўляюцца фактычна нашымі камерцыйнымі партнёрамі.

 

I2022 год сапраўды важны для яшчэ аднаго дасягнення групы LPM: публікацыі першай справаздачы аб устойлівым развіцці. Гэты інструмент, адрасаваны ўсім зацікаўленым бакам, мае на мэце паведамляць не толькі аб фінансавых выніках, але і (і перш за ўсё) аб выбары і намаганнях, зробленых LPM у экалагічнай, сацыяльнай сферах і ў галіне карпаратыўнага кіравання. Як вядома, устойлівае развіццё і ўвогуле ўсе пытанні, звязаныя з ESG, усё часцей становяцца элементам стварэння каштоўнасці і дыферэнцыяцыі на рынку. PNRR з'яўляецца канкрэтнай дэманстрацыяй цэнтральнага месца ўстойлівасці, таксама ў палітыка-інстытуцыянальнай парадку дня.

 

Устойлівае развіццё, якое наша група ўсё больш мае намер ставіць у цэнтр сваёй стратэгіі з мэтай устойлівага развіцця. Зыходзячы з гэтага пункту гледжання, мы нядаўна пачалі шлях да энергаэфектыўнасці, які, таксама дзякуючы інвестыцыям у так званыя аднаўляльныя крыніцы энергіі, як мы спадзяемся, прывядзе LPM.Group да таго, што самастойна будзе вырабляць прыкладна траціну сваіх патрэбаў у энергіі. Акрамя таго, мы завяршаем праект, звязаны з новай вытворчай пляцоўкай у Pontecchio Marconi, якая, аб'яднаўшы вытворчыя прадпрыемствы ў Балонні, дазволіць групе LPM яшчэ больш аптымізаваць выкарыстанне рэсурсаў і, адпаведна, знізіць уздзеянне сваёй дзейнасці на навакольнае асяроддзе. […]

 

Мікеле Чыканьяні